Passerelle Black Belt Lean Management Industrie vers Black Belt Lean Management Service - 100% E-learning - Api Hop Formation

Formations Certifiantes

Notre parcours de montée en compétence unique, certifiant, éligible CPF !

Passerelle Black Belt Lean Management Industrie vers Black Belt Lean Management Service – 100% E-learning

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Passez de votre grade de Black Belt Industrie au grade de Black Belt Industrie et Service et faites certifier cette nouvelle connaissance. Vous avez le niveau L1, L2 et L3 avec Api’Hop, l’inscription au L4 est automatique. Vous avez un niveau équivalent au Green Belt Api’Hop, alors nous testerons vos connaissances et vous inscrirons au parcours L3. Rien de plus simple !

La certification de connaissance est incluse dans le tarif.
Certification par UL6S, le seul organisme tierce partie indépendant depuis 2004.
Elle est obligatoire pour tous les financements formation ou publics (CPF, FNE, OPCO…). Elle est un atout pour toutes les personnes formées afin de faire valoir leur compétence.

Les formations e-learning sont tutorées ou non tutorées (option lors du paiement). Le Tutoring est obligatoire pour les financements FNE ou prise en charge publique.

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Toutes nos formations Lean Management et Lean 6 Sigma sont conformes aux normes :

  • NF X 06-091 relative aux exigences des compétences des chefs de projets d’amélioration et des animateurs d’ateliers,
  • NF ISO 13053-1 relative à la méthodologie DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler)
  • NF ISO 13053-2 relative aux outils et techniques, à utiliser à chaque étape de l'approche DMAIC

Description du parcours

Le parcours L4 aborde des thématiques tertiaires et le déploiement d’un programme de transformation
Lean Service – Lean Office et problématiques associées Lean (1 classe)
Adresser les questions de la performance dans les processus transactionnels. Appréhender les spécificités et le rôle primordial des acteurs.

Excellence opérationnelle dans les Services (1 classe)
Appréhender la démarche de mise sous contrôle et le management des processus. Piloter aux indicateurs. Simplifier et reconfigurer les processus pour les rendre plus rapides, plus efficaces, plus efficients. Gérer les projets / contrats / affaires dans un contexte de ressources contraintes. Piloter la charge/capacité en fonction de planning multi projets/multi services. Mettre en place des Obeya room dans les fonctions tertiaires.

Diagnostic Lean (1 classe)
Quelle démarche pour un diagnostic réussi ? Ecouter les 4 parties prenantes, définir leurs besoins et mesurer les réponses apportées. Conduire un diagnostic et établir la raod map de façon participative.

Organisation Lean (1 classe)
Appréhender le pilotage à 3 niveaux. Définir des Unités et des Equipes Autonomes en atelier ou dans les bureaux. Mettre en place les rituels de management et les outils de pilotage associés

Démarche de transformation (1 classe)
Définir la stratégie. Déployer la stratégie en utilisant les outils adaptés à la maturité (VASI/OGSM, A3 stratégique, Hoshin Kanri. Comprendre les questions de résistance au changement et les retourner à l’avantage du projet.

Être un Black Belt reconnu (1 classe)
Rôle et missions. Comportements et attitudes. Capacité et Compétences. Gérer les relations en position non hiérarchique. Mettre en place les compétences de la direction aux opérateurs et agents de terrain.

Certification de connaissance et de compétence (1 classe)
Travailler les questions relatives à votre certification. Passer le QCM de certification de connaissance en ligne. Préparer son dossier de certification de compétence

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