Qu’est-ce que la méthode SMED ?
La méthode SMED (Single-Minute Exchange of Die) vise à réduire les temps de changement de série en les ramenant sous les 10 minutes. Développée au Japon par Shigeo Shingo, cette approche s’appuie sur la distinction entre les opérations internes (à réaliser machine à l’arrêt) et externes (réalisables pendant le fonctionnement).
Notre formation SMED vous permet de comprendre en profondeur cette méthode, d’identifier les pertes de temps inutiles et d’introduire des routines plus fluides et performantes. En quelques jours, vos équipes acquièrent les bons réflexes pour standardiser les opérations, gagner en réactivité et en sécurité.
Les objectifs de notre formation SMED
Notre formation SMED est conçue pour être directement transposable sur votre site de production. À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Maîtriser les principes fondamentaux de la méthode SMED
- Analyser un processus de changement de série existant
- Identifier les gaspillages et distinguer opérations internes/externes
- Proposer et mettre en œuvre des solutions d’amélioration
- Impliquer les équipes dans une démarche d’amélioration continue
Nous privilégions une pédagogie active, avec des mises en situation sur cas concrets, des échanges d’expériences et des outils pratiques réutilisables en interne.
À qui s’adresse la formation SMED ?
Notre formation SMED s’adresse aux professionnels du secteur industriel souhaitant améliorer leurs processus :
- Opérateurs et techniciens impliqués dans les changements d’outillage
- Chefs d’équipe et responsables de production
- Ingénieurs méthodes ou responsables amélioration continue
- Toute personne engagée dans une démarche lean ou de performance industrielle
Que vous soyez dans l’agroalimentaire, l’automobile, l’industrie plastique ou pharmaceutique, la formation SMED d’Api Hop Formation s’adapte à vos contraintes terrain et à vos objectifs opérationnels.
Découvrir la Formation KAIZEN ou la Formation JIDOKA ?
Un programme structuré autour de l’action
La formation SMED que nous proposons alterne théorie, analyse terrain et ateliers pratiques. Elle peut être organisée sur 1 à 2 journées selon vos besoins.
Exemple de programme :
- Introduction au lean manufacturing et à la méthode SMED
- Distinction entre tâches internes et externes
- Observation et filmage d’un changement réel
- Analyse des temps et détection des gaspillages
- Co-construction d’un plan d’amélioration
- Mesure des gains obtenus et suivi post-formation
Nos formateurs, issus du monde industriel, assurent un accompagnement personnalisé, avec des conseils directement applicables sur vos lignes de production.
Pourquoi choisir Api Hop Formation pour votre formation SMED ?
Chez Api Hop Formation, nous mettons un point d’honneur à rendre chaque formation concrète, utile et alignée sur vos objectifs métiers. Nos atouts :
- Une expertise terrain reconnue dans le lean manufacturing
- Des formateurs expérimentés, à l’écoute des réalités opérationnelles
- Un accompagnement avant, pendant et après la formation
- Des contenus adaptables à votre secteur et vos enjeux spécifiques
- La possibilité de mettre en œuvre des formations intra-entreprise sur site
La formation SMED n’est pas une théorie figée, c’est un levier d’efficacité concret pour vos équipes. Notre mission : vous aider à mettre en place des changements rapides, sûrs et durables.
Faites de la performance un réflexe
Réduire les temps de changement de série, c’est offrir à votre entreprise une meilleure flexibilité, une plus grande capacité de production et une meilleure maîtrise des coûts. En choisissant notre formation SMED, vous initiez une dynamique d’amélioration continue fondée sur l’implication des équipes et l’intelligence collective.
Api Hop Formation vous accompagne à chaque étape de cette transformation, avec une approche humaine, opérationnelle et durable.
Api'Hop Formation est le centre de formation d'Ovale Performance et Swiss Team Performance.
