Formation JIDOKA - Api Hop Formation

Cours individuels

Pour améliorer vos compétences

Formation JIDOKA 

100% E-learning / 65,00€ Hors Taxes

La formation JIDOKA est une approche innovante qui vise à améliorer la qualité des produits et services en utilisant des outils et méthodes spécifiques. Elle est basée sur le concept japonais de Jidoka, développé par Sakichi Toyoda, le fondateur de Toyota. Cette technique consiste à détecter automatiquement les erreurs dans un système de production afin d’éliminer la variabilité et garantir une qualité 100 %. Nous vous présentons les principaux axes de cette formation, ainsi que les différents outils et étapes pour la mettre en œuvre au sein de votre entreprise.

Les axes principaux de la formation JIDOKA

La formation JIDOKA aborde de nombreux sujets pour aider les entreprises à améliorer leur qualité de production. Parmi les axes principaux on retrouve :

  • La maîtrise du pilotage quotidien : Les participants apprennent à organiser et structurer leurs activités quotidiennes pour optimiser la gestion de la qualité et minimiser les coûts.
  • L'analyse des résultats : La formation permet aux stagiaires de comprendre comment analyser et interpréter les données de performance afin d'identifier les zones d'amélioration.
  • Le Gemba : Le gemba désigne le lieu où se déroule l'action ou le travail. La formation enseigne aux participants comment écouter, analyser et négocier avec les équipes sur le terrain.
  • La réduction de la variabilité : Les stagiaires découvrent des techniques pour diminuer les variations dans les processus, réduisant ainsi les risques et améliorant la qualité.

Les outils utilisés en formation JIDOKA

Pour mettre en pratique les enseignements de la formation, plusieurs outils sont abordés. En voici quelques-uns :

  • Le 8D : Le 8D est une méthode structurée pour résoudre les problèmes d'un procédé. Elle consiste en huit étapes qui permettent d'identifier l'origine du problème, de le résoudre et de prévenir sa réapparition.
  • L'analyse Est-N'est pas : Cette méthode d'analyse des différences entre situations est utilisée pour identifier les éléments clés qui peuvent contribuer à un problème spécifique.
  • Le diagramme de Pareto : Cet outil graphique permet de visualiser les causes principales d'un problème en identifiant les facteurs ayant le plus grand impact sur les résultats.
  • Le diagramme d'Ishikawa (6M) : Aussi appelé diagramme en arêtes de poisson, il sert à identifier et analyser les causes possibles d'un problème en se concentrant sur les sources potentielles d'erreurs ou de variations.
  • La méthode des 5 pourquoi : La technique des 5 pourquoi consiste à poser cinq fois la question "pourquoi ?" pour identifier les causes profondes d'un problème et mettre en place des actions correctives adéquates.

Les étapes de la démarche JIDOKA

La mise en œuvre de la méthode JIDOKA dans une entreprise suit généralement plusieurs étapes clés :

  1. Réunion de lancement : La formation débute par une réunion au cours de laquelle les objectifs, les enjeux et le plan d'action sont présentés aux participants.
  2. Analyse des défauts clients : Les stagiaires apprennent à utiliser les outils présentés lors de la formation pour analyser les défauts rencontrés par les clients et déterminer les causes profondes de ces problèmes.
  3. Tableau de suivi des défauts : Un tableau de bord est mis en place pour suivre l'évolution des problèmes et mesurer l'impact des améliorations mises en place.
  4. Élaboration d'une matrice d'auto-évaluation : Les participants évaluent leurs connaissances, compétences et aptitudes par rapport aux exigences du système JIDOKA.
  5. Mise en place de standards : À partir des résultats de l'analyse des problèmes, des standards sont développés pour garantir la qualité des produits et services.

La formation avec Api Hop Formation

Api Hop Formation est la pour assurer une formation complète et efficace. Ainsi, cette formation JIDOKA possède une grande expérience dans l'amélioration des processus industriels, grâce à l'utilisation de différentes techniques telles que le Kaizen, le SMED ou la TPM. Les participants bénéficient également d'un accompagnement sur-mesure et adapté à leurs besoins spécifiques grâce a Api Hop Formation.

Le cours proposé est en 100% e-learning.
La pédagogie en ligne proposée sur une plateforme dédiée, est médiatisée (voix, texte, exercices…), ludique et multimodale, avec des tests.

Il ne s’agit pas de lire un polycop en ligne, ni de faire défiler des transparents ! Un support formateur est disponible pour répondre rapidement à toutes les questions des apprenants en cours d’apprentissage. Les bénéfices de cette formule 100% en ligne sont nombreux : aucun déplacement, aucun jour en dehors du bureau, quand vous voulez, pour la durée que vous souhaitez ; plus de rigueur dans l’évaluation des apprentissages, un rôle plus actif de l’apprenant…

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Un système pour garantir une qualité 100 %

En s'appuyant sur les outils et méthodes enseignés lors de cette formation, les entreprises peuvent mettre en place un système de détection automatique des erreurs afin de réduire les coûts, améliorer leur compétitivité et garantir la satisfaction de leurs clients. De plus, en développant des équipes autonomes, capables de gérer la qualité au quotidien, les entreprises favorisent un environnement Lean et participent au développement d'une culture d'amélioration continue.

Il est donc essentiel pour les organisations soucieuses de leur performance de se former à la méthode JIDOKA et de l'intégrer dans leur démarche qualité. Lorsque vous êtes capable de détecter immédiatement une anomalie, vous pouvez agir rapidement et ainsi éviter des pertes importantes.

La formation JIDOKA offre donc aux entreprises les clés pour atteindre une qualité de production optimale, tout en réduisant les risques et en garantissant la satisfaction des clients.

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