Combinant les principes et les outils du lean management avec ceux du Six Sigma, la certification Lean six Sigma proposée par Api’hop est principalement destinée aux chefs de projet, aux responsables QSE et aux managers, mais aussi à tous les collaborateurs au sein de l’entreprise. Elle leur permet d’acquérir des connaissances théoriques et surtout pratiques, dont le principal objectif est l’amélioration continue de la qualité dans l’entreprise. Centrées sur l’expérience de terrain, ces deux méthodes de management impliquent chaque collaborateur et visent l’excellence opérationnelle.
Quels sont les outils apportés par la formation Lean Six Sigma ?
Les outils de management Lean et Six Sigma qui permettent :
> Pour les outils du Lean de réduire vos gaspillages pour optimiser votre productivité et réduire vos délais
> Avec les outils du six sigmas de maitriser votre variabilité en réduisant vos cout non qualité énergétique et vos dysfonctionnements
Par cette approche combinée et en utilisant la démarche DMAIC qui permet de structurer votre projet, vous allez :
> Réduire les délais et maitriser leurs variabilités
> Passer la gestion des stocks en flux tirés,
> Anticiper les problèmes et leur résolution en temps réel,
> Et réduire vos coûts avec les outils proposés.
Pourquoi passer une certification Lean Six Sigma ?
Cette méthode de management Lean Six Sigma vous permet de vous démarquer de la concurrence. Parce qu’elle repose sur l’expérience des opérateurs de terrain, elle permet d’impliquer et de motiver vos collaborateurs à tous les niveaux de l’entreprise avec pour objectif satisfaire votre client.
Enfin, la certification Lean Six Sigma s’adresse à tous les secteurs d’activité, qu’il s’agisse de production ou de services : administration, tertiaire, industriel, informatique, logistique...
Quels sont les avantages d'une certification Lean Six Sigma ?
Les atouts de la formation certifiante Api’hop sont multiples :
Optimiser les processus de production pour aboutir à la satisfaction client
Quel que soit votre place dans l’entreprise et votre domaine de compétence, la certification Lean Six Sigma est faite pour vous si :
> Vous souhaitez vous impliquer dans l’amélioration globale des performances de l’entreprise
> Vous comprenez l’intérêt d’une organisation du travail axée sur l’expérience de terrain, l’ergonomie des postes de travail et l’anticipation des problèmes
> Vous voulez acquérir une méthode et des outils permettant de réduire le gaspillage et maitriser votre qualité sous toutes ses formes (retours, surstock, temps perdu, mauvaise conception des postes de travail, sous-emploi des compétences, etc.)
> Vous vous intéressez à une forme de pilotage de l’entreprise excluant le superflu pour se concentrer sur l’essentiel
Vous souhaitez intégrer un nouveau mode de management et apporter une vraie valeur ajoutée à votre entreprise ?
Inscrivez-vous sans attendre à la formation certifiante Lean Six Sigma Api’hop.
Pourquoi choisir une formation Lean Six Sigma ?
Le monde professionnel est en constante évolution et la concurrence entre les entreprises ne cesse de s'intensifier. Pour se démarquer, il est essentiel d'optimiser ses processus et d'améliorer continuellement ses performances. C'est dans ce contexte que le Lean Six Sigma s'impose comme une méthodologie incontournable pour atteindre ces objectifs. Dans cet article, découvrez pourquoi passer une formation Lean Six Sigma et comment cela peut impacter positivement votre carrière et votre entreprise.
Comprendre les principes du Lean Six Sigma
Le Lean Six Sigma est une approche globale qui vise à améliorer la performance des organisations en leur permettant d'éliminer les gaspillages, les erreurs et les défauts dans leurs processus. Il combine les principes du Lean Management, axés sur l'élimination des activités sans valeur ajoutée, avec ceux de la méthode Six Sigma, focalisée sur la réduction de la variabilité et l'amélioration de la qualité.
Acquérir des compétences et des outils précieux
Durant une formation Lean Six Sigma, vous apprendrez à maîtriser un ensemble d'outils et de techniques efficaces pour analyser, mesurer, améliorer et contrôler les processus. Parmi les outils les plus utilisés, on peut citer :
- La cartographie des processus (VSM)
- Les diagrammes de flux (Flowcharts)
- Le diagramme de cause à effet (Ishikawa)
- La matrice de priorisation
- Les graphiques de contrôle (SPC)
- Le plan d'expérience (DOE)
Ces outils permettent non seulement d'identifier les problèmes et leurs causes, mais aussi de mettre en place des solutions optimales pour y remédier. Ils sont essentiels pour mener à bien des projets d'amélioration continue et générer des résultats tangibles pour l'entreprise.
Une approche centrée sur le client
Le Lean Six Sigma met l'accent sur la satisfaction du client et la création de valeur pour lui. Il prône une écoute attentive des besoins et attentes des clients afin de proposer une offre adaptée et performante. Les entreprises qui adoptent cette philosophie sont ainsi en mesure d'accroître leur compétitivité et d'assurer leur pérennité sur le long terme.
Adopter une démarche de progrès continu
Le Lean Six Sigma encourage la mise en place d'une culture d'amélioration continue au sein de l'entreprise. Cette approche implique une remise en question permanente des méthodes et processus, ainsi qu'une volonté constante de progresser et d'innover. Les leaders et managers formés au Lean Six Sigma sont capables de mobiliser leurs équipes autour de cette dynamique de progrès et de susciter l'adhésion à la démarche.
Un langage commun pour toute l'organisation
Enfin, le Lean Six Sigma offre un cadre de référence et un langage commun pour tous les acteurs de l'entreprise, quel que soit leur niveau hiérarchique ou leur fonction. Il permet de fédérer l'ensemble des collaborateurs autour d'objectifs partagés et de faciliter la communication entre les différentes parties prenantes. Cette cohésion est essentielle pour réussir les transformations nécessaires à l'amélioration continue des performances de l'entreprise.
