Et si vous boostiez les performances de votre entreprise de façon simple et adaptée à votre activité ? C’est ce que vous propose Api’Hop Formation avec sa ToolBox Pro, un outil clés en main pour les organisations de toutes tailles et de tous secteurs. Focus sur les principales méthodes Lean abordées dans cette box.
Diagnostic Lean Sigma
Avant de mettre en œuvre l’une ou l’autre des méthodes du Lean, il convient d’analyser vos processus et de déterminer les axes d’amélioration. La ToolBox Pro vous accompagne dans cette étape clé de votre démarche d’amélioration.
Méthode DMAIC : la résolution de problèmes en 5 étapes
Cet acronyme désigne les phases successives pour résoudre les difficultés en entreprise :
- Définir le processus et le problème concerné.
- Mesurer l’écart entre les performances actuelles et potentielles.
- Analyser les causes du souci.
- Innover en trouvant des moyens d’action.
- Contrôler les résultats et les pérenniser.
La ToolBox Pro vous présente en détail le DMAIC et vous aide à le mettre en œuvre.
Méthode KAIZEN : l’amélioration continue en 6 phases
Cette technique de conduite du changement vient du Japon et repose sur une démarche bien définie :
- Identification du processus à optimiser ;
- Exploration de pistes d’amélioration, en impliquant les collaborateurs ;
- Définition de sous-objectifs atteignables ;
- Elaboration d’un planning réaliste ;
- Suivi des résultats et ajustement de la méthode ;
- Passage à l’objectif d’amélioration suivant.
Via la ToolBox Pro, découvrez les apports de la démarche KAIZEN et des conseils utiles pour la déployer.
La méthode Hoshin Kanri : la planification stratégique en 7 stade
Cette démarche vise à concevoir un plan stratégique efficace pour votre société, en passant par des actions clés :
- Elaborer une vision : mission de l’entreprise, valeurs…
- Se fixer des objectifs à long terme ;
- Déterminer des buts annuels ;
- Attribuer des missions spécifiques à chaque service ou équipe ;
- Exploiter les différentes méthodes Lean pour atteindre vos objectifs à moyen terme ;
- Assurer la circulation des informations entre les équipes de terrain et les décisionnaires stratégiques ;
- Prévoir des bilans mensuels et un récapitulatif annuel impliquant tous les collaborateurs.
Explorez les opportunités de cette méthode grâce la ToolBox Pro.