Lean Six Sigma Définition
Dans une perspective d’optimisation des performances d’une entreprise, on parle souvent d’une méthode : Lean Six Sigma. Quel est donc le véritable secret de cette fameuse stratégie à connotation plutôt singulière ? Lean Six Sigma est en réalité une combinaison de deux méthodes complémentaires d’amélioration continue, le Lean management et le Six Sigma. Le Lean management est employé depuis longtemps pour réduire les gaspillages et donc pour avoir une gestion efficace de son entreprise. Pour découvrir plus en profondeur cette méthode, continuez la lecture.
À la découverte de la méthode Lean et du Six Sigma
Qu'est-ce que le Lean ?
La méthodologie de gestion Lean trouve son origine dans la fabrication Lean, créée par Toyota à la fin des années 1940 pour réduire toutes les activités sans valeur ajoutée dans le processus de travail. Au cœur de la méthodologie de gestion Lean se trouvent trois valeurs claires :
- fournir des services du point de vue de vos clients
- éliminer tous les déchets du flux de travail
- et s'améliorer continuellement.
En outre, pour construire une culture organisationnelle, le concept suggère de laisser les gens conduire le changement. Ainsi, les éléments constitutifs de la méthode Lean sont ses deux piliers : le respect de toutes les personnes et l'apprentissage de nouvelles compétences dans une logique d’amélioration continue.
Qu’est-ce que Six Sigma ?
La méthode d’amélioration des processus Six Sigma remonte aux années 1980. L’entreprise de fabrication Motorola l’a d’abord utilisée pour identifier et réduire les défauts de processus et maintenir une faible variabilité de ses processus de fabrication. Le cœur de Six Sigma est nourri par les composantes suivantes :
- se concentrer sur des résultats financiers quantifiables et mesurables
- le leadership et le soutien de la direction sont essentiels à la réussite
- des décisions basées sur des données statistiques, plutôt que sur des hypothèses.
À quoi sert concrètement la méthode Lean Six Sigma au sein d’une entreprise ?
Aujourd’hui, la méthode Lean Six Sigma est très utilisée dans les entreprises françaises et à travers le monde. Mais quel est son rôle dans ces entreprises ? Passons en revue toutes les étapes de la méthode pour découvrir son utilité.
Avantages de l'utilisation de Lean Six Sigma
Avant de commencer le changement organisationnel dans votre entreprise, vous avez probablement recherché les avantages attendus. Nous pouvons les diviser en deux groupes : organisationnels et personnels.
Avantages pour l'organisation
Si elle est appliquée avec succès, la méthode Lean Six Sigma se traduit par une amélioration des performances et des processus de l'entreprise. En effet, elle offre des processus simplifiés, garantit des performances prévisibles ainsi qu’une augmentation des bénéfices. N’hésitez donc pas à placer cette méthode au centre de votre organisme.
Avantages personnels
Les avantages ou caractéristiques personnels développés grâce à l'approche Lean Six Sigma sont liés à un changement d'état d'esprit en faveur de l'amélioration continue, du développement personnel et de l'augmentation des performances.
Quels sont les rôles et responsabilités de Lean Six Sigma ?
Quatre principaux rôles sont à mettre en exergue. Les niveaux et la définition des responsabilités peuvent varier en fonction du contexte de l’entreprise. Les personnes qui décident d'assumer ces rôles reçoivent une formation approfondie avant d'acquérir le niveau de certification désigné.
Black Belt
En tant qu'experts en la matière, les "Ceintures noires" sont souvent engagés dans des projets inter-fonctionnels. Ils agissent également en tant que coachs des "Green Belts" et peuvent appliquer les outils d'analyse Lean. Il peut y avoir plusieurs "ceintures noires" dans votre organisation. N’hésitez surtout pas à nous contacter pour bénéficiez de conseils appropriés.
Formations Lean Six Sigma
L’efficacité et l’amélioration continue faisant partie de la stratégie commerciale des entreprises, il est important de se faire former en gestion de projet, notamment dans la méthode Lean Six Sigma. L’obtention d’une certification Lean ou une certification Six Sigma vous permettra d’atteindre les plus hauts sommets de la gestion d’entreprise. Api’Hop, en partenariat avec la plateforme CESI Certification vous propose une formation complète labellisée UL6S et éligible CPF sur cette méthode de gestion d’entreprise. Cela vous permettra de hisser votre entreprise au rang des meilleurs dans votre région ou encore sur le plan mondial. Avec des formations Yellow Belt et Black Belt, vous ne pourrez qu’améliorer les processus de votre entreprise. Avec l'e-learning, les cours en ligne, la formation devient encore plus simple et flexible.
N’hésitez donc pas à prendre contact pour en savoir plus.
Api'Hop Formation est le centre de formation d'Ovale Performance et de Swiss Team Performance
