Green Belt Lean Six Sigma
Présentation
La formation Green Belt Lean 6 Sigma vous permet de développer une maîtrise opérationnelle des outils statistiques du DMAIC, afin d’atteindre un niveau de qualité proche du “0 défaut”, ainsi que des méthodes Lean pour améliorer durablement la performance de vos processus.
Vous apprendrez à identifier les sources de variation, à analyser les données de performance et à conduire des projets d’amélioration structurés pour déployer des solutions mesurables et efficaces.
Public
Prérequis
Objectifs
L’objectif est de former les stagiaires sur des Projets simples Lean 6 Sigma, sur l’amélioration de l’organisation et des temps de traversée produit par la suppression des gaspillages, et sur l’amélioration de la qualité par la réduction de la variabilité processus.
Les Green Belt Lean 6 Sigma sont les piliers indispensables aux entreprises qui veulent développer leurs performances de façon durable. Le Green Belt Lean 6 Sigma réalise des projets d’amélioration de performance simple avec la méthode DMAIC ; il est le coach des techniciens dans la mise en place des projets Lean 6 Sigma et du pilotage associé. Il pilote, anime des chantiers simples et forment l’ensemble de acteurs concernés.
Programme
Module 1 - Fondamentaux du Lean et méthodologie DMAIC
| 1 | Introduction et principes Lean Six Sigma Introduction au Lean & Six Sigma – Identification des gaspillages – Indicateurs physiques de performance (TRS, rendement, productivité) |
3h |
| 2 | Résolution de problèmes et ses outils DMAIC et résolution de problème : Définir – Mesurer – Analyser – Innover – Contrôler. Charte projet, 5P, Ishikawa… |
5h |
| 3 | Analyse de flux VSM niveau 1 – Diagramme spaghetti & Analyse de déroulement – Logigramme de processus & Diagramme de flux – Méthode vert/rouge & Graphe temps/valeur |
5h |
| 4 | Environnement de travail Lean Le 5S |
1h |
Module 2 - DMAIC : Outils statistiques
| 1 | Phase Définir et ses outils
|
3h |
| 2 | Phase Mesurer et ses outils
|
5h |
| 3 | Phase Analyser et ses outils
|
5h |
| 4 | Phase Innover et ses outils
|
1h |
| 5 | Phase Contrôler et ses outils
|
1h |
Télecharger le programme détaillé (PDF)
Certification
Certification de connaissance
Validation des acquis théoriques via un examen QCM en ligne.
Certification de compétence sur étude de cas
Validation des compétences via une étude de cas standardisée. Obligatoire et inclus avec le financement CPF.
Certification RS7428 : Pilotage d’un projet d’amélioration de la performance – niveau Green Belt (date d’enregistrement : 27-11-2025).
Certification de compétence sur projet
Validation de la mise en pratique sur un projet réel en entreprise. Soutenance devant un jury d'experts de UL6S.
Formation certifiée et éligible au Compte Personnel de Formation (CPF)
Financement CPF disponible • Reste à charge : 150€ (suivant vore solde CPF) • 0€ pour les demandeurs d’emploi et les salariés avec cofinancement.
Financement CPF disponible • Reste à charge : 150€ (suivant votre solde CPF) • 0€ pour les demandeurs d’emploi et les salariés avec cofinancement.
Les modalités prévue pour la formation
1. Modalités pédagogiques
Un parcours adapté selon la formule choisie :
-
100% E-learning : Autonomie totale sur plateforme (Vidéos + Quiz + Outils).
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E-learning Tutoré : Le parcours en ligne enrichi de classes virtuelles en groupe pour échanger et approfondir.
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Inter-entreprises (Mix-learning) : L’alliance de la théorie en e-learning et de la pratique en présentiel (ateliers en salle).
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Intra-entreprise : Formation 100% présentiel ou hybride, réalisée sur mesure dans vos locaux.
2. Modalités d’évaluation
-
QCM d’entrée et de sortie, quiz et exercices tout au long du parcours.
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Étude de cas en fin de parcours (examen blanc).
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Examen final de certification avec l’organisme indépendant UL6S, identique quelle que soit la modalité suivie, conformément aux exigences de la certification.
3. Modalités de suivi & accompagnement
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Pour tous : Suivi de progression sur la plateforme et assistance technique/pédagogique par email (réponse sous 48h ouvrés).
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En Tutoré : Animation de classes virtuelles par un formateur expert pour le coaching de groupe.
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En Présentiel (Inter/Intra) : Accompagnement pédagogique assuré directement par le formateur durant les sessions.
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Administratif : Traçabilité des actions de formation assurés pour l’ensemble des modalités.
4. Modalités d’accès & délais
- Validation du dossier avec notre conseiller en formation.
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Délais d’accès :
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E-learning : accès en moyenne sous 48h ouvrées après validation du financement.
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Présentiel / mix-learning : accès selon le calendrier des sessions ou à convenir.
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Convocation et accès envoyés par email.
Accessibilité & Handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Des adaptations des rythmes, supports et aménagements peuvent être étudiées selon les besoins. Visualiser la Fiche Partenaires Handicap.
Pour une étude personnalisée, contactez notre référent handicap : 06 77 12 78 91.
Accès aux formations en ligne via ordinateur (PC/Mac).