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Black Belt Six Sigma

Maîtrisez les outils statistiques avancés du DMAIC et pilotez des projets Six Sigma stratégiques
100% E-learning | E-learning tutoré | Inter | Intra-entreprise

Présentation

Ce module de perfectionnement Black Belt vous propulse au niveau d’expert en résolution de problèmes complexes. Focalisé sur la maîtrise avancée de la méthode DMAIC, ce parcours vous donne les clés pour traiter les variabilités processus que le Lean seul ne suffit pas à éliminer.

Vous apprendrez à faire ‘parler les données’ avec précision : de la validation des systèmes de mesure (MSA) à la modélisation prédictive par régressions multiples.

Point d’orgue de la formation, vous maîtriserez la stratégie des Plans d’Expériences (DOE) pour optimiser vos paramètres de production. Enfin, vous verrez comment sécuriser vos résultats financiers par des plans de surveillance statistique robustes (MSP/SPC).

Public

Technicien et Ingénieur, Agent administratif, Agent de maîtrise

Prérequis

Niveau maîtrise ou équivalent souhaitable

Objectifs

L’objectif est de former les stagiaires sur des projets complexes 6 Sigma, sur l’amélioration de l’organisation et des temps de traversée produit par la suppression des gaspillages, sur l’amélioration de la qualité par la réduction de la variabilité processus et sur la manière de conduire des transformations d’entreprises vers plus d’efficacité et d’efficience
Les Black Belt 6 Sigma sont les piliers indispensables aux entreprises qui veulent développer leurs performances de façon durable. Le Black Belt 6 Sigma réalise des projets d’amélioration de performance complexe avec la méthode DMAIC ; il est le coach des ingénieurs et techniciens dans la mise en place des projets 6 Sigma et du pilotage associé. Il pilote des Green Belt, anime des chantiers complexes et forment l’ensemble de acteurs concernés.

Programme

1 Phase Définir et ses outils

  • Identifier le périmètre : Charte projet, Swot, Sipoc, Décomposition du Y
  • Définir les besoins clients : Voc, Ctq, Conception des Enquêtes
  • Piloter les hommes et communiquer : Rasci, Obeya et Rituels
  • Gérer les risques (SWOT)
5h
2 Phase Mesurer et ses outils

  • Mesurer et identifier les Xi potentiels
  • Mesure des capabilités
  • Mesure MSA
  • Statistiques descriptives niveau 2
8h
3 Phase Analyser et ses outils

  • Tests d’hypothèses paramétriques
  • Intro aux tests d’hypothèses non paramétrique
  • Régression linéaire simple
  • Régression multiple
8h
4 Phase Innover et ses outils

  • Elaborer les solutions potentielles
  • Bâtir un plan d’expériences (plans complets, fractionnaires, surfaces de réponse, désirabilité, stratégie)
  • Sélectionner les solutions les plus adaptées
  • Analyser les risques (AMDEC)
  • Construire le plan d’actions
  • Mettre en place les améliorations
  • Valider les résultats
  • Faire la revue de validation
7h
5 Phase Contrôler et ses outils

  • Elaborer le plan de surveillance du processus
  • Cartes de contrôle aux attributs
  • Cartes de contrôles continues (niv 2)
  • Automated Process Control
  • Démontrer la performance et les résultats financiers
  • Mettre en place les nouveaux standards
  • Déployer les solutions
  • Clore le projet
7h

Certification

À l'issue de votre parcours, vous pouvez présenter 3 certifications reconnus en France et à l'international avec l'organisme de certification indépendant UL6S :
  • Certification de connaissance

    Validation des acquis théoriques via un examen QCM en ligne.

  • Certification de compétence sur projet

    Validation de la mise en pratique sur un projet réel en entreprise. Soutenance devant un jury d'experts de UL6S.

  • 2 100€ HT (2 520€ TTC)
    35 heures
    Certification incluse
    Format 100% E-Learning
    Acheter en ligne
    2 750€ HT (3 300€ TTC)
    35h e-learning + 10h en classes virtuelles
    Certification incluse
    Format E-Learning Tutoré
    Acheter en ligne
    3 225€ HT (3 870€ TTC)
    35h e-learning + 2 jours en présentiel
    Certification incluse
    Format Mix-Learning
    Sur Devis

    Formation Intra-Entreprise disponible en 100% présentiel ou Mix-Learning

    Demander un devis

    Les modalités prévue pour la formation

    1. Modalités pédagogiques

    Un parcours adapté selon la formule choisie :

    • 100% E-learning : Autonomie totale sur plateforme (Vidéos + Quiz + Outils).

    • E-learning Tutoré : Le parcours en ligne enrichi de classes virtuelles en groupe pour échanger et approfondir.

    • Inter-entreprises (Mix-learning) : L’alliance de la théorie en e-learning et de la pratique en présentiel (ateliers en salle).

    • Intra-entreprise : Formation 100% présentiel ou hybride, réalisée sur mesure dans vos locaux.

    2. Modalités d’évaluation

    • QCM d’entrée et de sortie, quiz et exercices tout au long du parcours.

    • Étude de cas en fin de parcours (examen blanc).

    • Examen final de certification avec l’organisme indépendant UL6S, identique quelle que soit la modalité suivie, conformément aux exigences de la certification.

    3. Modalités de suivi & accompagnement

    • Pour tous : Suivi de progression sur la plateforme et assistance technique/pédagogique par email (réponse sous 48h ouvrés).

    • En Tutoré : Animation de classes virtuelles par un formateur expert pour le coaching de groupe.

    • En Présentiel (Inter/Intra) : Accompagnement pédagogique assuré directement par le formateur durant les sessions.

    • Administratif : Traçabilité des actions de formation assurés pour l’ensemble des modalités.

    4. Modalités d’accès & délais

    • Validation du dossier avec notre conseiller en formation.
    • Délais d’accès :

      • E-learning : accès en moyenne sous 48h ouvrées après validation du financement.

      • Présentiel / mix-learning : accès selon le calendrier des sessions ou à convenir.

    • Convocation et accès envoyés par email.

    Accessibilité & Handicap

    Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Des adaptations des rythmes, supports et aménagements peuvent être étudiées selon les besoins. Visualiser la Fiche Partenaires Handicap.

    Pour une étude personnalisée, contactez notre référent handicap : 06 77 12 78 91.

    Accès aux formations en ligne via ordinateur (PC/Mac).

    Besoin de conseil ?
    Notre équipe est disponible pour vous accompagner dans le choix de la formation, le montage de votre dossier de financement (OPCO, CPF) et l’organisation de parcours sur-mesure pour vos équipes.
    Contact Form - page certification
    Ou par téléphone :
    +33 (0)6 70 17 89 44