Black Belt Lean Six Sigma
Présentation
La formation Black Belt Lean 6 Sigma vous permet de maîtriser les outils statistiques avancés du DMAIC et les approches Lean pour piloter des projets d’amélioration complexes à fort impact.
Vous apprendrez à analyser les données en profondeur, à identifier les causes racines des dysfonctionnements et à déployer des solutions innovantes et durables à l’échelle de l’organisation, afin de renforcer la qualité, la performance et la compétitivité de votre entreprise.
Public
Prérequis
Objectifs
L’objectif est de former les stagiaires sur des projets complexes Lean 6 Sigma, sur l’amélioration de l’organisation et des temps de traversée produit par la suppression des gaspillages, sur l’amélioration de la qualité par la réduction de la variabilité processus et sur la manière de conduire des transformations d’entreprises vers plus d’efficacité et d’efficience
Les Black Belt Lean 6 Sigma sont les piliers indispensables aux entreprises qui veulent développer leurs performances de façon durable. Le Black Belt Lean 6 Sigma réalise des projets d’amélioration de performance complexe avec la méthode DMAIC ; il est le coach des ingénieurs et techniciens dans la mise en place des projets Lean 6 Sigma et du pilotage associé. Il pilote des Green Belt, anime des chantiers complexes et forment l’ensemble de acteurs concernés.
Programme
Module 1 - Fondamentaux du Lean et méthodologie DMAIC
| 1 | Introduction et principes Lean Six Sigma
Introduction au Lean & Six Sigma – Identification des gaspillages – Indicateurs physiques de performance (TRS, rendement, productivité) |
3h |
| 2 | Résolution de problèmes et ses outils
DMAIC et résolution de problème : Définir – Mesurer – Analyser – Innover – Contrôler. Charte projet, 5P, Ishikawa… |
5h |
| 3 | Analyse de flux
VSM niveau 1 – Diagramme spaghetti & Analyse de déroulement – Logigramme de processus & Diagramme de flux – Méthode vert/rouge & Graphe temps/valeur |
5h |
| 2 | Environnement de travail Lean
Le 5S |
1h |
Module 2 - Outils d'amélioration des Flux
| 1 | Optimisation des flux et équilibrage
Percée Kaizen – Yamazumi – Kanban |
4h |
| 2 | Amélioration des processus et fiabilité
SMED – Jidoka – TPM (automaintenance) |
5h |
| 3 | Définir des standards de travail et piloter la performance au quotidien
Standardisation – Supervision active – Maison du Lean |
5h |
Module 3 - Outils statistiques avancés du DMAIC
| 1 | Phase Définir et ses outils
|
5h |
| 2 | Phase Mesurer et ses outils
|
8h |
| 3 | Phase Analyser et ses outils
|
8h |
| 4 | Phase Innover et ses outils
|
7h |
| 5 | Phase Contrôler et ses outils
|
7h |
Télecharger le programme détaillé (PDF)
Certification
Certification de connaissance
Validation des acquis théoriques via un examen QCM en ligne.
Certification de compétence sur projet
Validation de la mise en pratique sur un projet réel en entreprise. Soutenance devant un jury d'experts de UL6S.
Les modalités prévue pour la formation
1. Modalités pédagogiques
Un parcours adapté selon la formule choisie :
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100% E-learning : Autonomie totale sur plateforme (Vidéos + Quiz + Outils).
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E-learning Tutoré : Le parcours en ligne enrichi de classes virtuelles en groupe pour échanger et approfondir.
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Inter-entreprises (Mix-learning) : L’alliance de la théorie en e-learning et de la pratique en présentiel (ateliers en salle).
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Intra-entreprise : Formation 100% présentiel ou hybride, réalisée sur mesure dans vos locaux.
2. Modalités d’évaluation
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QCM d’entrée et de sortie, quiz et exercices tout au long du parcours.
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Étude de cas en fin de parcours (examen blanc).
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Examen final de certification avec l’organisme indépendant UL6S, identique quelle que soit la modalité suivie, conformément aux exigences de la certification.
3. Modalités de suivi & accompagnement
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Pour tous : Suivi de progression sur la plateforme et assistance technique/pédagogique par email (réponse sous 48h ouvrés).
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En Tutoré : Animation de classes virtuelles par un formateur expert pour le coaching de groupe.
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En Présentiel (Inter/Intra) : Accompagnement pédagogique assuré directement par le formateur durant les sessions.
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Administratif : Traçabilité des actions de formation assurés pour l’ensemble des modalités.
4. Modalités d’accès & délais
- Validation du dossier avec notre conseiller en formation.
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Délais d’accès :
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E-learning : accès en moyenne sous 48h ouvrées après validation du financement.
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Présentiel / mix-learning : accès selon le calendrier des sessions ou à convenir.
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Convocation et accès envoyés par email.
Accessibilité & Handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Des adaptations des rythmes, supports et aménagements peuvent être étudiées selon les besoins. Visualiser la Fiche Partenaires Handicap.
Pour une étude personnalisée, contactez notre référent handicap : 06 77 12 78 91.
Accès aux formations en ligne via ordinateur (PC/Mac).