Formation Système de pilotage

Formation

Intra-entreprise

Le système de pilotage est un outil indispensable pour toute démarche d’amélioration continue. Il permet une communication entre les différents services de l’entreprise, mais aussi entre les différentes hiérarchies.

Pour qui

Opérateurs, agents de maîtrise, techniciens, managers, responsables de services et directeurs désireux d’initier une supervision active dans leurs services et aussi interservices

Le lieu

Au sein de votre entreprise !

Durée

14h pour les managers ou les chefs d’équipe / 7h pour le Codir

Objectif

Le but d’un système de pilotage est de faire escalader les problèmes, rapidement, quand ils ne peuvent pas être résolus par les équipes de terrain.
Il est aussi nécessaire pour adapter en permanence les ressources par rapport à la charge, anticiper et analyser les problèmes et suivre quotidiennement la performance de l’entreprise, afin de permettre une meilleure satisfaction client.
Cette formation a pour but de comprendre les notions et les concepts d’un système de pilotage et savoir comment l’appliquer dans les différents services d’une entreprise.
Basé sur la pratique grâce à des jeux de mise en situation et des exemples concrets, ce stage se focalisera sur la mise en application d’un système de pilotage globale pour l’entreprise.
Objectifs pédagogiques :
• Apprendre à se focaliser sur la performance quotidienne
• Apprendre à traiter les problèmes dès leur survenance
• Mettre les opérationnels au coeur du système
• Porter les problèmes au bon niveau d’arbitrage et les traiter au juste niveau de compétence
• Savoir comment éviter les gaspillages de temps à tous les niveaux et particulièrement celui des encadrants
• Créer une dynamique autour de l’amélioration continue des performances

Moyens pédagogiques

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, documents supports de formation projetés, exposés théoriques, étude de cas concrets, quiz en salle, mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Basé sur de nombreux exercices pratiques, ce stage permettra aux stagiaires de se confronter au pilotage quotidien de la performance pour mettre en oeuvre et appliquer les principes vus lors des parties théoriques.
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation :
• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d’évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.

Bénéfices

Équipe pédagogique :
Fort de plus de 30 ans d’expériences, riches d’enseignement et de mises en pratique, notre cabinet de conseil en qualité industrielle vous accompagne à travers une offre formation et de conseil pour développer et améliorer vos performances et votre savoir-faire. Tous nos consultants sont Master Black Belt Lean Six Sigma et ont au moins 15 ans d’expérience dans l’application des outils du Lean et du Six Sigma dans le milieu industriel.

Montant

1 500 € HT la journée

Programme de la formation

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Api’Hop Formation est le centre de formation d’Ovale Performance et de Swiss Team Performance.