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Formation Lean Coach – Lean Manager – Manager pilote de projets Excellence Opérationnelle

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A propos de la formation

Les entreprises engagées dans les démarches d’excellence opérationnelle ont besoin d’excellents managers ’’ ou plutôt de ‘’managers Excellents’’ !
Quels sont les compétences attendues et nécessaires ?

  • Comprendre les principes, les méthodes et outils du Lean et du 6 sigma est une des conditions pour remplir ce rôle.
  • Avoir une vision, une capacité à se projeter sur le fonctionnement cible, l’organisation qui permet d’accélérer les flux et les processus, qui assurent des produits ou des services de qualité, sans défaut, qui répondent aux besoins des clients.
  • Motiver, faire consensus et rassembler les équipes, les compagnons, les collaborateurs, donner du sens à l’action, définir un projet rassembleur, créer une dynamique qui stimule les compétences, les énergies, la créativité….
  • Être participatif, laisser des temps et des moments pour l’expression collective, la co-construction, l’analyse des situations, le travail en groupe pour résoudre les problèmes ou définir les améliorations à apporter au fonctionnement.
  • Être un leader, avoir du charisme

Ovale Performance vous propose 2 formations centrées sur le développement de la compétence managériale :

  • Cible : Managers, Responsables opérationnelles de production ou de Service
  • Fonctions : toutes les fonctions de l’entreprise

Lean Manager, Lean Coach, Sponsor projet Excellence Opérationnelle

  • Durée : 2 jours
  • Pédagogie
    Jeux et mise en situation, Vidéos témoignages, Exemples pratiques
  • Animateur : Christian POTIé
    • 30 ans de pratiques terrain des démarches Excellence Opérationnelle
    • Consultant pour des entreprises internationales (France, USA, UK, Suisse, Afrique, Hollande…)
    • Formateur et pédagogue
    • Auteur de 4 ouvrages
    • Ancien Professeur à l’Ecole des Mines de Paris et Normal Sup Cachan
    • Expert comptable, Sciences Politique, Doctorat Ecole des Mines Paris

Programme

  1. Les fondamentaux des démarches Excellence Opérationnelle
    Principes, méthodes, outils de base
    Les 2 piliers : Flux accélérés, Produits sans défaut
  2. Construire une démarche et un projet Excellence Opérationnelle
    Diagnostic, Road Map, Plan d’actions
  3. Piloter un projet Excellence Opérationnelle
    Indicateurs Physiques de performance, Management visuel, Salle Obeya, Rituels
  4. Être Sponsor de projets Excellence opérationnelle
    Rôle, missions, outils à mettre en œuvre
    Leadership et comportements motivationnels
  5. Piloter au quotidien une équipe engagée dans l’Excellence Opérationnelle

Dates des formations

3 juin 2020
4 juin 2020

3 novembre 2020
4 novembre 2020

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