Formation Directeur QHSE dans la démarche Lean Management - Api Hop Formation

Formation Directeur QHSE dans la démarche Lean Management

Formation Lean Directeur QHSE

Dans la démarche Lean Management

Le processus Lean vise l’amélioration continue à travers une approche particulière du leadership, la formation du personnel, la gestion des risques, la standardisation des processus et l’application des méthodes agiles au quotidien. L’environnement Lean optimise la qualité, la sécurité et la productivité : de quoi intéresser n’importe quel responsable qualité désireux d’améliorer les résultats de son entreprise. Découvrez les atouts de notre formation de directeur QHSE dans la démarche Lean Management. Découvrez nos Formations Lean & 6 Sigma certifiantes.

100% E-LEARNING / TUTORÉ

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Pour qui

Responsable UAP, responsable îlot, chef d’ateliers, agent de maîtrise, technicien et ingénieur

Prérequis

Niveau Bac, BP souhaitable

Durée

  • Equivalent 28 heures en enseignement à distance (FOAD)
  • Optionnel : Tutoring par un expert Lean 6 Sigma = 7 heures en web conférence

Objectif

L’objectif de cette formation est de transmettre la philosophie du Lean aux collaborateurs du QSHE avec une recherche constante de l’efficience, et de les former aux outils et méthodes d’amélioration continue, par exemple, les outils tels que la VSM, le 5S, les chantiers Kaizen, la TPM, le SMED, …
Cette formation apporte une vision complémentaire aux référentiels ISO afin de pouvoir déployer une démarche d’excellence opérationnelle au sein de votre organisation.

Des formations pour tous

Moyens pédagogiques

La pédagogie en ligne proposée sur une plateforme dédiée, est médiatisée (voix, texte, exercices…), ludique et multimodale, avec des tests à chaque cours. Il ne s’agit pas de lire un polycop en ligne, ni de faire défiler des transparents ! Un support formateur est disponible pour répondre rapidement à toutes les questions des apprenants en cours d’apprentissage. Les bénéfices de cette formule 100% en ligne sont nombreux : aucun déplacement, aucun jour en dehors du bureau, quand vous voulez, pour la durée que vous souhaitez ; plus de rigueur dans l’évaluation des apprentissages, un rôle plus actif de l’apprenant…

Bénéfices

Aucun déplacement
Aucun jour en dehors du bureau
Quand vous voulez, pour la durée que vous souhaitez
Plus de rigueur dans l’évaluation des apprentissages
Un rôle plus actif de l’apprenant, …

Montant

1 250€ HT Hors certifications
Option tutoré 300€ HT

Pour plus d'informations, contactez amine.mohamed@ovaleperformance.com

Une évaluation des connaissances en ligne est systématiquement réalisée en début et en fin d’apprentissage.

Formation Lean Directeur QHSE

Le processus Lean Management est un atout à la fois pour votre carrière et pour l’activité de votre société. La formation de directeur QHSE dans la démarche Lean Management proposée par Api’Hop aborde tous les outils et méthodes pour créer un environnement Lean et entraîner vos collaborateurs dans cette nouvelle culture d'entreprise.

Suivre une formation de directeur QHSE dans la démarche Lean Management vous permet de gagner sur tous les terrains et :

  • d’enrichir votre CV et votre expérience en management de la qualité ;
  • de booster votre employabilité :
  • de découvrir et de maîtriser les outils visant l’amélioration continue ;
  • d’impliquer vos équipes dans une culture d'entreprise visant la performance et l’économie.

Méthode Lean : des outils au service du management de la qualité

Initié par l’industrie automobile au cours du XXe siècle, le Lean repose sur une boîte à outils précise. Cette méthode a pour but l’excellence opérationnelle, la satisfaction client et le « zéro gaspillage ». Pour cela, le Lean exploite diverses techniques.

Méthode Kaizen ou l’amélioration continue

Pilier du processus Lean, la méthode Kaizen repose sur des principes applicables à tous les secteurs d’activité. Il s’agit, par de petits ajustements ciblés, d’obtenir un impact majeur sur la qualité d’un produit ou d’un service. Cette approche s’intègre parfaitement au Lean, en ce sens qu’elle implique la formation du personnel, l’adhésion et les efforts de tous les collaborateurs – donc une nouvelle vision du leadership et du management.

La méthode 5S ou la gestion à la japonaise

Le processus Lean intègre la 5S, qui désigne une approche visant à obtenir et conserver un espace de travail ordonné. L’objectif est de gagner en efficacité, en sécurité et en productivité. La standardisation, la gestion des risques et le contrôle permanent font partie intégrante de la méthode.

La VSM ou chaîne de valeur

La VSM désigne l’ensemble des méthodes de travail et des processus utilisés par l’entreprise. L’analyse de cette chaîne de valeurs permet d’identifier les axes d’amélioration et de les mettre en œuvre.

La TPM ou maintenance productive totale

La TPM vise à obtenir la stabilité des équipements, afin d’éliminer les pannes et les ralentissements sur la chaîne de production. On parle aussi de Lean manufacturing pour cette méthode qui nécessite l’implication totale des opérateurs de terrain.

Méthode SMED ou changement minute d’outillage

Le SMED est un système utilisé dans l’industrie et visant à réduire le temps nécessaire au changement d’outils de production et aux réglages entre deux séries. Le SMED fait partie du Lean manufacturing.

Méthodes Agile et Lean, deux outils de développement

Cette approche complète le Lean Management et repose sur 12 principes, dont la satisfaction client, le travail collectif impliquant tous les collaborateurs, la communication directe ou encore la simplicité au service de l’excellence. On parle de méthodes agiles pour désigner tout ce qui permet à l’entreprise de gagner en souplesse et en efficacité.

Découvrez notre formation de directeur QHSE dans la démarche Lean Management disponible en e-learning ou mixed learning.

Pour toute demande d'information ou d'inscription, veuillez nous contacter à l'aide du formulaire ci-dessous.

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