Le terme « Green Belt » désigne un niveau de compétences en Lean Management et en Six Sigma. Ces deux approches se concentrent sur l’amélioration des processus et de la qualité en entreprise, avec comme objectif l’Excellence Opérationnelle.
Formation Green Belt : définition et description
Sur une durée de cinq jours, le candidat à la certification Green Belt se forme à l’analyse de processus et au pilotage de chantiers d’amélioration. Il devient porteur de projet en entreprise et capable de fédérer une équipe autour de l’optimisation d’un ou plusieurs processus.
Les objectifs de la formation Green Belt peuvent se résumer ainsi :
- devenir un manager de l’amélioration continue qui joue le rôle d’interface entre la direction et les équipes ;
- être capable de diagnostiquer et d’analyser un processus ou un ensemble de processus ;
- proposer et mettre en œuvre des pistes d’amélioration selon la méthode DMAIC (définir, mesurer, analyser, innover, contrôler).
Pourquoi devenir Green Belt ?
En suivant une formation Green Belt certifiante, vous ajoutez un sérieux atout sur votre CV, tout en optimisant le fonctionnement de votre entreprise. Les recruteurs sont friands des profils certifiés Green Belt pour plusieurs raisons :
- leur capacité à repérer le gaspillage sous toutes ses formes (temps, ressources…) ;
- leur aptitude à proposer et mettre en œuvre des processus d’amélioration de la qualité ;
- leur soutien pour construire des stratégies rentables à long terme ;
- leur rôle crucial dans l’optimisation de la compétitivité ;
- leur importance pour la motivation et l’implication des équipes.
En choisissant Api’Hop, vous suivez une formation Green Belt selon les modalités qui vous arrangent : en présentiel, 100 % en e-learning ou avec un tutorat à distance, sanctionnée par une certification à l’issue de votre parcours.