Nombreux sont ceux qui cherchent à optimiser leurs processus de production et améliorer leur efficacité. Le consultant Lean est un professionnel incontournable dans ce domaine, garantissant la mise en place de solutions adaptées et performantes.
Pourquoi se former au Lean ?
Le Lean est une démarche d’amélioration continue qui trouve ses racines au sein des usines Toyota après la Seconde Guerre mondiale. Son objectif principal est d’éliminer tout gaspillage (appelé « muda », en japonais) de temps, de matières premières, ou d’énergie, afin d’offrir une meilleure performance globale à l’entreprise. En tant que consultant Lean, vous accompagnerez les organisations sur cette voie de perfectionnement et contribuerez à leur développement durable.
Ainsi, se former au Lean vous permettra de :
- Développer vos compétences en matière de gestion des ressources et d’amélioration des processus;
- Devenir un acteur clé de l’entreprise, en proposant des solutions pertinentes et concrètes;
- Gagner en crédibilité auprès de vos clients et partenaires potentiels grâce aux connaissances acquises durant votre parcours de formation;
- Évoluer dans un milieu dynamique et en perpétuelle mutation, qui offre de nombreuses opportunités professionnelles.
Les formations Lean pour devenir consultant
Pour réussir à devenir conseiller Lean, vous devrez suivre avant tout un certain parcours de formation. Voici les principales étapes :
1. Les bases du Lean
Avant de pouvoir prétendre à un rôle de conseiller, il est indispensable de maîtriser les concepts et principes fondamentaux du Lean. Vous aborderez notamment les sujets tels que :
- La philosophie et l’histoire du Lean;
- Les sept types de gaspillages;
- Leurs calculs des coûts d’amélioration potentiels;
- Le flux de production et la valeur ajoutée.
2. La méthode DMAIC
Une fois les bases acquises, votre formation continuera par l’apprentissage de la méthode DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) qui est au cœur du processus d’amélioration continue. Cette approche systématique permet de décomposer les problèmes rencontrés et de trouver les meilleures solutions pour accroître l’efficacité globale. En connaissant parfaitement cette méthode, vous serez ainsi capable d’y appliquer vos compétences en tant que consultant Lean.
3. La certification Lean Six Sigma
Les consultants Lean sont souvent aussi formés à la méthodologie Six Sigma, qui vise à réduire la variabilité des processus et garantir une excellente qualité des produits et services. Ainsi, la formation en Lean Six Sigma est progressivement devenue un incontournable pour devenir consultant Lean.
Il existe plusieurs niveaux de certification, du niveau Ceinture Blanche (pour les débutants) jusqu’à la Ceinture Noire (pour les experts). Chacun correspond à une étape de progression dans votre parcours préparatoire au métier de conseiller Lean.
Vous pouvez par exemple vous intéresser à notre certification lean pour devenir consultant. Celle-ci est reconnue mondialement et vous apporte toutes les compétences nécessaires pour exercer votre activité en tant que professionnel indépendant ou salarié d’une entreprise.
D’autres formations complémentaires pour enrichir vos compétences
Bien que la maîtrise du Lean et des certifications Lean Six Sigma soient essentielles à tout bon consultant, il peut être également judicieux de suivre d’autres parcours de formation pour étoffer votre profil professionnel et répondre aux besoins spécifiques de vos clients. Voici quelques idées de domaines supplémentaires où vous pourriez vous former :
- La gestion de projet : maîtriser les outils et la méthode Agile;
- L’industrie 4.0 : comprendre les enjeux de la digitalisation et développer des solutions innovantes;
- Le développement durable : adopter une approche écoresponsable pour minimiser l’impact environnemental;
- Le management : développer vos compétences en leadership et animation d’équipe.
Développer son réseau professionnel pour réussir dans la consultance Lean
Les compétences techniques ne sont pas les seules à avoir leur importance dans le métier de consultant Lean. Il faut également savoir nouer des relations et développer un réseau professionnel solide. Participez donc activement à des événements spécialisés, comme les salons, les conférences, ou encore les cercles d’affaires, afin de vous faire connaître et tisser des liens avec des acteurs du monde industriel et de la consultance. Cela pourra grandement faciliter votre insertion dans le marché et accroître vos chances de succès.
En résumé, devenir consultant Lean nécessite une formation solide qui englobe les principes fondamentaux du Lean, les certifications en Lean Six Sigma et potentiellement quelques parcours complémentaires. N’oubliez pas non plus de soigner votre réseau professionnel pour mettre toutes les chances de réussite de votre côté. Bonne chance dans cette nouvelle aventure professionnelle passionnante !
