L’amélioration continue et la recherche de performance sont des aspects cruciaux pour assurer la croissance et la pérennité. Un Lean manager joue un rôle clé dans cette démarche d’optimisation. Alors, comment devenir un professionnel compétent dans ce domaine ?
Comprendre les fondamentaux du Lean management
Le Lean management est une approche axée sur la maximisation de la valeur ajoutée pour les clients tout en réduisant les gaspillages inutiles et améliorant la qualité des produits et services. Les principes de base sont :
- Identifier les sources de gaspillage
- Créer de la valeur en fonction des attentes clients
- Optimiser les processus
- Améliorer constamment la qualité
- Implication du personnel
Se former aux méthodes et outils Lean est donc une étape indispensable pour acquérir les compétences nécessaires à la gestion d’un projet ou d’une équipe reposant sur ces principes.
Choisir sa formation Lean Management
Formations diplômantes
Les formations diplômantes en lean management permettent d’acquérir un niveau de compétence reconnu au niveau national ou international. Ces cursus comprennent généralement des modules théoriques et pratiques pour maîtriser les différentes facettes du métier et peuvent être suivies au sein d’établissements tels que :
- Universités
- Écoles d’ingénieurs
- Écoles de commerce
Formations certifiantes
Les formations certifiantes sont des cursus plus courts qui permettent d’approfondir certaines thématiques spécifiques du Lean management. Elles sont souvent proposées par des organismes de formation privés et peuvent être financées en partie ou en totalité par l’entreprise ou des dispositifs publics tels que le CPF. Parmi les certifications les plus courantes, on peut citer :
- la certification Yellow Belt (niveau débutant)
- la certification Green Belt (niveau intermédiaire)
- la certification Black Belt (niveau avancé)
Pour obtenir une certification lean, il est essentiel de suivre une formation adéquate et de réussir les examens associés.
Développer ses compétences personnelles et professionnelles
Outre la maîtrise des techniques et méthodes Lean, un bon manager doit posséder certaines qualités humaines pour instaurer une dynamique positive au sein de son équipe. Voici quelques compétences clés à développer :
- Leadership : Un bon Lean Manager doit être capable de fédérer son équipe autour d’un projet commun et de les impliquer activement dans sa mise en œuvre.
- Adaptabilité : Les missions d’un Lean Manager varient en fonction des projets et de l’évolution du marché. Il est donc important d’être à l’écoute et de savoir s’adapter rapidement.
- Esprit analytique : L’identification des opportunités d’amélioration passe par l’analyse des processus, des coûts et de la qualité. Un Lean Manager doit être capable d’interpréter correctement les données pour optimiser ses décisions.
- Communication : La réussite des projets Lean repose sur une communication efficace entre tous les acteurs concernés. Un Lean Manager doit être capable de vulgariser les informations techniques et d’expliquer clairement les objectifs à atteindre.
Acquérir de l’expérience
Une fois formé aux fondamentaux du Lean Management et ayant développé les compétences personnelles indispensables, il est primordial d’acquérir de l’expérience dans le cadre de projets concrets. Plusieurs parcours sont possibles :
- Rejoindre une entreprise en tant que Lean Manager junior
- Se porter volontaire pour des missions d’amélioration continue au sein de son entreprise actuelle
- Proposer ses services en tant que consultant indépendant
- Effectuer des stages ou alternances pour découvrir différents secteurs d’activité et acquérir différentes compétences opérationnelles
Au fur et à mesure de votre expérience, vous pourrez alors évoluer vers des postes à responsabilité plus importante ou vous spécialiser dans un domaine précis en fonction de vos affinités et de vos aspirations professionnelles.
Rester informé et cultivant son réseau
Enfin, pour maintenir un haut niveau d’expertise dans le domaine du Lean Management, il est essentiel de :
- Rester à jour sur les nouvelles pratiques et méthodes : Le monde du Lean évolue constamment – s’abonner à des revues spécialisées, suivre des blogs ou participer à des conférences et ateliers sont autant de moyens pour rester informé.
- Développer son réseau professionnel : Rencontrer de nouveaux collègues et échanger avec eux peut enrichir votre connaissance du milieu professionnel, vous ouvrir l’esprit et vous permettre de trouver de nouvelles opportunités de carrière.
Pour devenir un Lean Manager performant, il est important de se former aux différentes techniques et outils Lean, de développer ses compétences personnelles, d’acquérir de l’expérience et de cultiver son réseau professionnel. La réussite dans ce métier passe également par une veille constante et la mise à jour régulière de vos connaissances ainsi que par le partage de votre savoir-faire avec les autres acteurs du Lean management.
