Certifications Lean - Api Hop Formation

Certifications Lean Management

Nous vous proposons des formations certifiantes pour vous former certification Lean, certification Lean 6 sigma et certification 6 sigma

Certification Lean : l’excellence opérationnelle au service de l’entreprise

Et si l’amélioration continue devenait votre spécialité ? Api’Hop Formation vous propose des modules en e-learning Lean ou mixtes, pour découvrir le Lean management et ce qu’il peut vous apporter. Profitez de nos formations certifiantes pour optimiser les performances de votre entreprise tout en boostant votre CV !

C’est avec plaisir que nous vous annonçons l’obtention le 18 octobre 2023 d’une nouvelle certification (RS 6414 : Pilotage d'un atelier d'amélioration de la performance avec les outils du Lean pour le niveau Green Belt), réalisé par UL6S, le seul organisme de certification indépendant français.
Eligibles et finançables par le CPF, retrouvez nos formations sur notre site.
Nos formations éligibles sont :

- Formation Green Belt Lean
- Formation Lean Dirigeant
- Formation Team Leader Lean
- Formation Lean Directeur Technique/Maintenance
- Formation Lean Directeur QHSE
- Formation Démarche Lean Management - Secteur Agroalimentaire
- Formation Démarche Lean Management - Secteur Pharmaceutique
- Formation Démarche Lean Management - Secteur Automobile

Qu’est-ce que le Lean management ?

Cette approche émerge dans le monde industriel au début du XXe siècle, initiée par Ford pour faciliter le montage sur ses lignes de production. Il a en effet constaté que celles-ci manquaient cruellement de flexibilité, ce qui nuit aux performances et au résultat.

C’est à l’entreprise Toyota que l’on doit le développement du Lean management dans les années 1940. La compagnie concentre ses efforts sur le gaspillage, avec comme objectif l’optimisation des flux de production, afin de piloter au mieux l’amélioration continue.

Découvrez notre formation E Learning Lean Six Sigma et notre formation  E Learning Six Sigma.

Les outils du Lean management

La démarche se base sur quatre notions fondamentales :

  • la définition de la valeur client ;
  • celle de la chaîne de valeur ;
  • la nécessité d'un flux tendu et continu ;
  • l’excellence opérationnelle comme but essentiel.

Pour optimiser les processus de production et la qualité, le manager Lean a à sa disposition différents outils de diagnostic. Ceux-ci l’aident à obtenir les conditions requises pour améliorer les performances de l’entreprise, à savoir :

  • des espaces de travail propres et rangés ;
  • un personnel qualifié et motivé ;
  • des postes de travail standardisés.

 

Certifications Lean : acquisition de compétences et résultats

Nos formations Lean certifiantes vous apportent des méthodes et des outils concrets pour optimiser la productivité et viser l’excellence. Voici les quatre axes d’amélioration proposés dans cette démarche.

Lean management : partir de l’expérience de terrain

Partant du principe que les opérateurs de terrain sont ceux qui connaissent le mieux les problématiques de leur activité, le Lean management cherche à structurer les lignes de production en fonction des informations remontés. L’objectif : améliorer les flux, augmenter la croissance et viser l’excellence opérationnelle.

Les outils du Lean

La méthode utilise différents outils et méthodes, notamment pour l’analyse de l’existant et la résolution de problèmes. Le kaizen, processus d’amélioration continue simple et économique, est mis en application par chaque opérateur. L’idée est d’impliquer tous les collaborateurs en leur fournissant des outils simples, qui leur permettent de trouver eux-mêmes des solutions d'amélioration et d'innovation et de les appliquer.

Pour rappel, la méthode 5S abordée en mixed-learning comporte cinq axes d’amélioration simples :

  • ne garder que ce qui est utile ;
  • ranger en fonction de l’usage ;
  • conserver un environnement de travail propre ;
  • maintenir de bonnes conditions de travail ;
  • impliquer les collaborateurs.

Les transformations possibles grâce au Lean management

Les méthodes de Lean management impliquent l’organisation de l’entreprise, particulièrement la définition de ses objectifs, un travail qui se fait en amont grâce à la norme ISO. Les transformations imputables aux solutions Lean sont courantes dans tous les secteurs de l’industrie, mais aussi dans des domaines aussi différents que l'ingénierie, les chantiers, le tertiaire, la fonction publique ou la santé.

La résolution de problèmes au cœur du Lean management

Au quotidien, le manager Lean s’appuie sur les compétences de son équipe et travaille avec chaque collaborateur sur la résolution de problèmes. L’implication des opérateurs se fait notamment grâce au management visuel.

Pourquoi passer une certification Lean ?

En tant qu’organisme de formation et de conseil pour les professionnels, Api’Hop a choisi de faire découvrir aux entreprises les principes du Lean management et leur mise en application concrète. Pourquoi ? Pour trois raisons simples et fondamentales :

  • parce qu’il s’agit d’un puissant outil de transformation et de développement ;
  • parce que la méthode est applicable pour les entreprises de tous secteurs ;
  • parce que les certifications Lean s’adressent à tous les collaborateurs, des dirigeants aux opérateurs de terrain.

Le centre de formation Api’Hop rend le Lean management accessible à tous, en ligne ou en présentiel. Augmentez vos compétences grâce à cette méthode qui vise l’excellence opérationnelle !

Des formations Lean certifiantes pour tous

Nos formations Lean sont accessibles à tous les membres d’une entreprise et s’adaptent à chaque niveau. Elles conduisent aux différents niveaux de certifications Lean :

  • Yellow Belt : il s’agit d’initier les opérateurs aux principes et aux outils du Lean ;
  • Green Belt : cette formation vise à rendre les opérateurs aptes à déployer des actions après avoir récupéré les données auprès des managers de première ligne ;
  • Black Belt : ce module destiné aux dirigeants leur permet de piloter les équipes, mais aussi de former les collaborateurs des services.

En savoir plus sur la Certification de compétence Green Belt et la formation Green Belt en ligne .

Les atouts de Api’Hop formation pour votre certification Lean

Des opérateurs aux dirigeants, tous les maillons de la chaîne professionnelle peuvent bénéficier de cours en e-learning en formation mixte. Nos parcours leur permettent d’acquérir les bases du Lean management, de développer des compétences pratiques et d’accompagner le changement au sein de leur entreprise.

Notre organisme propose différentes formations, en collaboration avec l’UL6S, qui est l’organisme de référence en France pour toutes les certifications Lean. Api’Hop travaille également en partenariat avec la plateforme de CESI Certification. Cette double collaboration nous a permis de développer une offre de formation de haut niveau, modulable et reconnue à l’international.

Éligibles CPF, nos certifications Lean sont un atout pour la personne formée, qui en retire une vraie valeur ajoutée sur son CV. Elles offrent aussi de véritables avantages à l’entreprise, qui gagne en efficacité, en productivité et en satisfaction client.

Les questions fréquentes sur le Lean : l'expertise d'Api Hop Formation

Nous vous proposons de découvrir les réponses aux questions les plus fréquemment posées sur le Lean. En tant qu'entreprise spécialisée dans la formation et la certification en Lean, Api Hop Formation est à même de vous apporter des éclaircissements sur ce sujet incontournable. Alors, sans plus tarder, faisons un tour d'horizon des aspects clés du Lean et de son essor.

Le Lean est une approche de management qui vise à améliorer la performance globale d'une organisation en se concentrant sur l'élimination des gaspillages et l'amélioration continue des processus. Reposant sur des principes issus du système de production Toyota, il a pour objectif principal de maximiser la valeur ajoutée pour le client tout en réduisant les coûts.

Cette démarche repose sur plusieurs piliers, dont la standardisation des opérations, le développement des compétences des collaborateurs, l'implication de tous dans la recherche de solutions innovantes et l'orientation vers les résultats.

De nombreuses organisations traversent actuellement une période de mutations économiques, technologiques et sociétales. Pour faire face à ces défis, elles doivent constamment innover et gagner en compétitivité. Le Lean apparaît alors comme une solution pertinente pour les aider à s'adapter et à prospérer dans ce contexte changeant.

En effet, le Lean permet de mieux répondre aux attentes des clients, d'améliorer la qualité des produits et services proposés et de réaliser des économies. Qui plus est, cette approche est applicable à tous types d'organisations, quels que soient leur taille, leur secteur ou leur activité.

Mener un projet Lean implique différentes phases :

  1. Définir les objectifs : il s'agit tout d'abord de préciser les résultats attendus (amélioration du temps de réponse, réduction des coûts, augmentation de la satisfaction client…).
  2. Cartographier les processus actuels : avant de commencer à améliorer un processus, il faut d'abord le comprendre en détail grâce à l'utilisation d'outils tels que la cartographie des flux de valeur (VSM).
  3. Identifier les gaspillages : sur la base des informations collectées lors de la phase précédente, il convient de repérer les sources de non-valeur ajoutée et les opportunités d'amélioration.
  4. Déterminer les actions d'amélioration : sur la base des analyses réalisées, il est possible de concevoir un plan d'actions visant à éliminer les gaspillages et à optimiser l'efficacité des processus. Ce plan pourra également inclure des actions de formation pour développer les compétences des collaborateurs.
  5. Mettre en œuvre le plan d’actions : cette étape consiste à concrétiser les améliorations prévues sur le terrain, en s'assurant de communiquer efficacement avec les équipes concernées et de suivre les résultats obtenus.

Le Lean repose sur un grand nombre d'outils qui permettent d'appréhender, d'analyser et d'améliorer les performances des processus. Parmi les plus connus, on peut citer :

  • La cartographie des flux de valeur (VSM) : elle permet de visualiser l'état actuel d'un processus et d'identifier les sources de non-valeur ajoutée.
  • Le système Kanban : cet outil a pour objectif de réguler la production en fonction de la demande réelle et d'éliminer les stocks intermédiaires entre les différentes étapes du processus.
  • Les 5S : cette méthode vise à instaurer une culture d'organisation et de propreté sur les lieux de travail, afin de faciliter la détection d'anomalies et d'améliorer la performance opérationnelle.
  • La résolution de problèmes A3 : il s'agit d'une approche structurée pour analyser et résoudre les problèmes, reposant sur l'utilisation d'un format de rapport standardisé.

Pour qu'un projet Lean soit efficace et pérenne, plusieurs éléments doivent être pris en compte :

  • Une stratégie clairement définie, en cohérence avec les objectifs de l'organisation;
  • L'implication sincère du management, qui doit montrer l'exemple et soutenir activement la démarche ;
  • La mobilisation des équipes, qui doivent être impliquées dans la recherche de solutions et responsabilisées pour mettre en œuvre les améliorations ;
  • Le développement des compétences des collaborateurs, afin qu'ils disposent de tous les outils nécessaires pour mener à bien leur mission ;
  • Un souci constant du respect et de la sécurité des personnes, tant sur le plan physique que moral ;
  • Une communication transparente et régulière concernant les objectifs, les résultats et les progrès réalisés ;
  • Un suivi rigoureux des indicateurs de performance et une volonté de progresser en continu.

Api Hop Formation propose différentes formations et certifications Lean adaptées aux besoins de chaque professionnel. Que vous soyez débutant ou expérimenté, en poste ou en reconversion, nos parcours vous permettront d'acquérir les compétences nécessaires pour mettre en œuvre cette démarche au sein de votre organisation.

Pour en savoir plus sur nos offres et choisir celle qui vous convient le mieux, nous vous invitons à consulter notre brochure dédiée aux certifications Lean sur notre site internet.

Pour plus d'informations, contactez Api'Hop Formation.

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