Nous vous proposons des formations certifiantes pour vous former en Lean, Lean 6 sigma et 6 sigma
Certification Six Sigma : découvrez nos formations en ligne ou en présentiel
Le Six Sigma vise à optimiser les procédures opérationnelles pour améliorer la satisfaction client. Api’Hop, organisme de formation reconnu, vous initie à cette méthode. Grâce aux modules en e-learning ou en mixed-learning proposés, découvrez les atouts de cette démarche et obtenez la certification Six Sigma. Découvrez également notre certification Lean et notre certification Lean Six Sigma.
Le Six Sigma: de quoi s’agit-il ?
L’approche Six Sigma concerne trois axes essentiels : la réduction des coûts, l’optimisation des stocks et des conditions de travail, et l’évolution de la qualité globale. La démarche se fonde sur l’expérience client et l’amélioration de l’image de marque de l’entreprise, avec comme objectif final d’augmenter les bénéfices.
On doit le Six Sigma au constructeur Motorola, qui en a élaboré la démarche et les outils dans les années 1980. La réflexion se concentre sur de nombreux aspects du processus industriel, avec deux objectifs essentiels : l’optimisation des flux et le pilotage de la production en flux tendu (le fameux « juste à temps »).
Certification Six Sigma et excellence opérationnelle
Le Six Sigma peut être vu comme une démarche de transformation, dont le but ultime est l’excellence opérationnelle. La méthode a recours à des outils de diagnostic adaptés, mais développe aussi les compétences en termes de résolution de problèmes et de gestion de projet.
Les compétences Six Sigma pour les dirigeants
Le Six Sigma tire son nom du σ, une lettre grecque représentant l’écart-type, donc la variabilité. Le chiffre 6, quant à lui, est une mesure : l’ensemble des deux désigne le taux maximal de produits non conformes par rapport aux produits commercialisables… dans l’idéal.
La démarche Six Sigma se concentre sur la variabilité des processus des produits et cherche à prédire la probabilité qu’un défaut apparaisse. La démarche, initiée et portée par les dirigeants, implique le management et s’oriente résolument vers l’expérience client.
Initialement appliqué à la production industrielle, le Six Sigma est totalement transposable à d’autres secteurs comme la santé, les chantiers, l'ingénierie, le tertiaire et même la fonction publique.
En comprenant les besoins du client et en ajustant les spécifications de manière adéquate
En identifiant les causes racines de variabilité afin d'en réduire les effets
En comprenant ce qui impacte la moyenne et en optimisant en toute connaissance les paramètres du processus.
Les outils du Six Sigma
La méthode a recours à différents outils statistiques, généralement appliqués à des projets à fort ROI. En résumé, il s’agit de mesurer objectivement la performance d'un processus pour tendre vers le zéro défaut.
La certification Six Sigma vous permet d'identifier les axes d'amélioration possibles par une réflexion en mont :
- identification des besoins du client pour adapter les spécifications ;
- détermination des facteurs de variabilité pour diminuer les écarts ;
- compréhension des éléments qui font baisser la moyenne et optimisation des processus en conséquence.
Six Sigma et DMAIC
Sous ce sigle barbare se cache une démarche en 5 étapes :
- D pour définir : on identifie la caractéristique à améliorer, notée Y ;
- M pour mesurer : on apprécie les facteurs qui influencent la performance, notés X ;
- A pour analyser : on décortique ces facteurs ;
- I pour innover : on réfléchit pour trouver des solutions originales et des pistes d’amélioration ;
- C pour contrôler : on vérifie l’adéquation du nouveau processus avec les objectifs et on l’ajuste si nécessaire.
C'est une démarche structurée, appelée aussi DMAIC, qui comporte 5 étapes :
D
Définir
On Définit le Y caractéristiques ou performance à améliorer
M
Mesurer
On mesure les facteurs (X) susceptible d'être influents par rapport à la performance
A
Analyser
On Analyse les facteurs (X) influents qui impactent la performance 5Y)
I
Innover
On réfléchit à des solutions d’innovation pour améliorer la performance
C
Contrôler
On Contrôle la mise en œuvre du nouveau processus et on l'adapte si besoin
Certification Six Sigma en e-learning ou dans notre centre-conseil
En tant qu’organisme de formation et de conseil pour les professionnels, Api’Hop vous propose des parcours de tous niveaux, éligibles CPF. Nos formations certifiantes s’effectuent en partenariat avec l’UL6S, organisme incontournable en France pour les certifications Six Sigma, ou en collaboration avec le CESI, qui met sa plateforme de certification à notre disposition.
Les certifications Six Sigma sont destinées aux dirigeants d’entreprise comme aux chefs de projet. Elles peuvent être suivies en ligne ou en présentiel. Api’Hop vous propose deux niveaux de certifications Six Sigma :
- Green Belt, pour les managers de premier niveau ;
- Black Belt, pour les dirigeants.
En tant qu’organisme de formation reconnu, Api’Hop vous propose des conseils et un accompagnement personnalisés. Que vous optiez pour une formule en e-learning ou en mixed-learning, nos formateurs vous assistent tout au long de votre parcours.
Les atouts de la certification Six Sigma
La méthode Six Sigma constitue un puissant levier d’optimisation des performances de l’entreprise. Pourquoi ? Parce qu’elle mêle analyse statistique, management et optimisation des méthodes de production. Grâce à la certification Six Sigma, dirigeants et chefs de projet sont en mesure de concevoir une démarche d’amélioration globale des performances et de la qualité, mais aussi d’accompagner la transformation au sein de leur société.
À titre personnel, la certification Six Sigma, très recherchée, valorise votre profil professionnel et peut donner un réel essor à votre carrière.
Api’Hop Formation, centre-conseil pour les professionnels, se tient à votre disposition pour vous donner davantage d’informations sur les certifications Six Sigma. Boostez les performances de votre entreprise et enrichissez votre CV grâce à une formation de haut niveau !