Améliorez l’efficacité opérationnelle grâce au Jidoka dans une démarche Lean - Api Hop Formation

Améliorez l’efficacité opérationnelle grâce au Jidoka dans une démarche Lean

Le Jidoka est une méthode issue de la philosophie du Lean Management, permettant d’accroître l’efficacité opérationnelle des entreprises. Dans le cadre de la formation proposée par Api Hop, vous pourrez découvrir en quoi la mise en œuvre du Jidoka contribue à l’amélioration des performances et comment cela peut s’adapter à votre environnement professionnel.

Qu’est-ce que le Jidoka ?

Le Jidoka, également appelé “automatisation avec une touche d’humanité”, consiste à intégrer les compétences humaines et les machines afin de créer un système flexible et réactif répondant aux besoins des clients tout en réduisant les coûts et améliorant la qualité. Né au sein de Toyota, cette pratique vise à détecter et résoudre rapidement les problèmes rencontrés durant la production, limitant ainsi les impacts sur la chaîne de valeur.

Les 3 axes d’application du Jidoka

Pour bien comprendre l’intérêt du Jidoka dans une démarche Lean, il est crucial d’en étudier ses trois axes d’application, qui sont les suivants :

  1. L’autonomisation des machines : Il s’agit de rendre les équipements et les systèmes capables de contrôler eux-mêmes leurs fonctionnalités, en détectant et signalant automatiquement les anomalies. Ceci permet ainsi de limiter les pertes de temps liées à la recherche des erreurs et offre aux opérateurs plus de disponibilité pour se focaliser sur d’autres tâches à valeur ajoutée.
  2. La détection et l’arrêt automatique : Les machines doivent être en mesure d’identifier les problèmes et d’interrompre leur fonctionnement en cas de souci afin d’éviter la propagation d’une défaillance. Cette démarche inclut également une indication claire du problème rencontré, facilitant sa résolution par les équipes concernées.
  3. La correction immédiate : Une fois le problème détecté et stoppé, l’action corrective appropriée doit être mise en place sans tarder, permettant ainsi de garantir la conformité du produit ou du service final délivré au client. La gestion rapide des incidents permet également d’économiser du temps et de minimiser les pertes de production.

Outils associés au Jidoka

Divers outils sont disponibles pour soutenir la mise en œuvre du Jidoka et faciliter son intégration dans vos processus de travail. Parmi ceux-ci, on retrouve :

  • Poka-Yoke : Un système mécanique, électronique ou informatique qui prévient la réalisation d’erreurs, en empêchant celles-ci dès le départ. Il peut s’appuyer sur différents moyens, tels que des gabarits, des vérifications visuelles ou des dispositifs de contrôle automatisés.
  • Andon : Ce signal visuel et/ou sonore est destiné à alerter les équipes en cas de problème rencontré sur une machine ou un poste de travail. Il permet ainsi aux responsables d’intervenir rapidement pour résoudre la situation.
  • Kaizen : Cette approche se base sur l’idée que des améliorations continues, même minimes, peuvent conduire à des résultats significatifs à long terme. Dans le cadre du Jidoka, cela passe par une remise en question régulière des pratiques et processus existants afin d’identifier les sources d’amélioration possibles.
  • L’utilisation des données : La collecte et l’analyse de vos données relatent la performance de votre organisation. Cela peut vous aider à mieux comprendre les causes des variabilités, afin d’adapter vos actions correctives et prévenir ainsi les problèmes futurs.

Le Jidoka face à la variabilité des activités

Toutes les organisations, quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité, sont confrontées à des variations dans leurs modes opératoires. Ces fluctuations, inhérentes au fonctionnement humain et matériel, peuvent engendrer de nombreux problèmes de non-qualité qui impactent directement le résultat final, qu’il s’agisse d’un produit tangible ou d’un service rendu.

En adoptant une démarche Lean et en appliquant les principes du Jidoka, il devient possible de mieux maîtriser cette variabilité à toutes les étapes du processus. Grâce à l’autonomisation des équipements, la détection rapide des anomalies et la mise en place d’actions correctives ciblées, vous pouvez ainsi réduire les coûts et maximiser la satisfaction client à long terme.

La formation Jidoka d’Api Hop

Pour vous aider à exploiter pleinement le potentiel du Jidoka dans votre entreprise, Api Hop met à votre disposition une formation complète et adaptée à vos besoins. Ce cours vous offrira l’opportunité d’approfondir vos connaissances sur cette méthode et de maîtriser les outils associés, afin de renforcer vos compétences dans le domaine du Lean Management.

N’hésitez pas à consulter notre offre de formation pour en savoir plus sur les modalités et les objectifs pédagogiques de ce cursus, et découvrez comment l’implémentation du Jidoka peut vous permettre d’améliorer significativement l’efficacité opérationnelle de votre organisation.

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