Formations Lean Management & Lean Six Sigma

Devenez expert en Lean, maîtrisez
vos Flux

Obtenez votre certification Yellow, Green ou Black Belt grâce à des parcours flexibles. En e-learning ou présentiel, nos formations vous accompagnent pour développer vos compétences et vos résultats.

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Eligible CPF & OPCO

Formations en distanciel et présentiel

Certification officielle UL6S - Cesi Certification

4000+

personnes formées

4,8/5

satisfaction moyenne

88%

de réussite à l'évaluation

150+

entreprises accompagnées

Ils forment leurs équipes avec nous

Trois domaines de formation, un objectif : votre performance

Chaque parcours combine théorie et mise en application, avec des outils propres à sa discipline.

Lean Management

Le Lean Management est une méthode d'organisation du travail née chez Toyota, centrée sur l'élimination des gaspillages et la création de valeur pour le client. Nos parcours vous apprennent à diagnostiquer vos processus, à impliquer vos équipes et à installer une dynamique d'amélioration continue durable.

Identifier et éliminer les 7 gaspillages (surproduction, attentes, transports, stocks…)

Cartographier vos flux de valeur (Value Stream Mapping) pour prioriser vos chantiers

Déployer les outils terrain : 5S, Kaizen, Kanban, management visuel

Animer des rituels d'amélioration continue qui impliquent vos équipes au quotidien

Managers, chefs d'équipe, responsables production ou logistique

Yellow Belt, Green Belt, Black Belt, Parcours Métier, Parcours Secteur d'activité

Découvrir les formations

Le constat

Vous perdez du temps sur des tâches sans valeur ajoutée et vos flux manquent de fluidité.

Résultat attendu

Le temps de traitement d'une commande baisse de 30% grâce à la suppression des étapes redondantes.

Le constat

Vous devez transformer la performance globale, sur les flux comme sur la qualité.

Résultat attendu

Le délai de livraison est divisé par deux et les retours produits chutent de 60%.

Lean Six Sigma

Le Lean Six Sigma combine la vitesse du Lean et la rigueur statistique du Six Sigma. C'est la méthode de référence pour conduire des projets d'amélioration structurés, avec des gains mesurables et prouvés. Vous apprenez la démarche DMAIC complète, de la définition du problème jusqu'au contrôle des résultats.

Conduire un projet d'amélioration de bout en bout avec la méthode DMAIC

S'appuyer sur les données pour objectiver les problèmes et mesurer les gains

Maîtriser les statistiques appliquées : capabilité, tests d'hypothèses, régression

Réduire durablement défauts, rebuts et retouches sur vos lignes

Chefs de projet amélioration continue, ingénieurs qualité, pilotes de chantier

Yellow Belt, Green Belt, Black Belt

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Six Sigma

Le Six Sigma est une approche statistique de la qualité qui vise à réduire la variabilité des processus jusqu'à 3,4 défauts par million d'opportunités. Ce parcours vous donne la maîtrise des outils d'analyse avancés pour résoudre des problèmes complexes et récurrents que les méthodes classiques ne suffisent plus à traiter.

Maîtriser les statistiques appliquées : capabilité, tests d'hypothèses, régression

Concevoir des plans d'expériences (DOE) pour optimiser vos paramètres de process

Mettre en place un pilotage statistique des processus (SPC/MSP)

Réduire durablement défauts, rebuts et retouches sur vos lignes

Ingénieurs qualité, méthodes, process et R&D

Green Belt, Black Belt

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Le constat

Vous rencontrez des problèmes de qualité récurrents et disposez de données à analyser.

Résultat attendu

Le taux de défauts passe de 4% à 0,3% grâce à l'identification de la cause racine.

L'excellence opérationnelle à portée de tous

Maîtrisez l'excellence opérationnelle grâce à des formations concrètes, adaptées à vos enjeux de production ou de service

Apprentissage flexible
Choisissez le rythme qui s'adapte à votre agenda : 100% E-learning pour une autonomie totale, Tutoré pour être guidé, Mix-Learning pour le meilleur des deux mondes, et Intra 100% présentiel.
Industrie ou Service
Pas de théorie abstraite. Profitez de programmes spécifiquement conçus avec des cas pratiques et des exemples adaptés à la production ou au service.
Financements disponibles
Financez intégralement votre parcours. Nos formations sont éligibles à votre Compte Personnel de Formation (CPF), aux financements OPCO et Pôle Emploi.
Certification reconnue
Ne repartez pas les mains vides. Validez votre expertise par une certification UL6S et Cesi Certification reconnue par l'État (RS).

Questions Fréquentes

Quelle est la différence entre le Lean Management et le Six Sigma ?

Le Lean Management se concentre sur la fluidité des processus et la réduction des délais, en éliminant les gaspillages (temps d’attente, stocks inutiles, tâches sans valeur ajoutée). Le Six Sigma vise la qualité et la précision en réduisant la variabilité pour atteindre le “zéro défaut”.
Nos formations Lean Six Sigma combinent le meilleur des deux mondes pour une performance optimale.

Dois-je choisir le parcours Industrie ou Service ?

La méthodologie reste la même, mais l’application diffère.

Choisissez le parcours Industrie si vous travaillez en production, logistique ou maintenance (flux physiques).
Choisissez le parcours Service si vous travaillez en banque, assurance, administratif, RH ou IT (flux d’informations). Nos exemples et cas pratiques sont adaptés à chaque univers pour une immersion totale.

Yellow Belt ou Green Belt : quel niveau choisir pour commencer ?

La Yellow Belt (Débutant) est idéale pour comprendre les fondamentaux et participer à des chantiers d’amélioration.
La Green Belt (Intermédiaire) est destinée à ceux qui veulent piloter des projets d’amélioration continue au quotidien. C’est le niveau standard pour les managers et chefs de projet. Il n’est pas obligatoire d’avoir la Yellow Belt pour passer la Green Belt.

Faut-il être fort en mathématiques pour le Six Sigma ?

Non. Bien que le Six Sigma repose sur des statistiques, nos formations sont conçues pour être opérationnelles. Nous utilisons le logiciel Ellistat (offert durant la formation) et des outils visuels simplifiés. L’objectif est de savoir interpréter les données pour décider, pas de devenir mathématicien.

Vos formations sont-elles éligibles au CPF et aux OPCO ?

Oui, absolument. Toutes nos formations certifiantes (les Belt, Parcours Métier, Secteur d’activité) sont inscrites au Répertoire Spécifique (RS), ce qui les rend 100% éligibles au financement par votre Compte Personnel de Formation (CPF) ou par les OPCO (pour les entreprises).

⚠️ Une seule exception : Les parcours Black Belt Lean Six Sigma et Six Sigma ne sont pas éligibles au CPF à ce jour. Ils sont cependant finançables par le plan de compétences de votre entreprise (OPCO).

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